“管理科學與工程”學術碩士點導師/“工程管理”專業(yè)碩士點導師

張雙甜

講師

個人簡介：

張雙甜，女，工學博士（工程管理），87978797威尼斯老品牌87978797威尼斯老品牌工程管理專業(yè)教師，注冊造價師，主講課程：項目管理、工程管理概論、工程估價與管理、國際工程管理等。

聯(lián)系方式：

電話：13310103822              郵箱：hnzhsht@126.com

辦公地點：臨港校區(qū)經(jīng)外樓A520 

研究領域：

項目管理、工程咨詢、合同管理等

科研及獲獎情況：

[1]橫向課題：“不動產(chǎn)經(jīng)驗租賃價格研究”，項目編號：B-8102-17-092-H2017-092時間：2017.6-2017.11，金額10萬；

[2]橫向課題：“全過程工程咨詢管理機制創(chuàng)建管理創(chuàng)新課題”，項目編號：H2019-012，時間：2018.06-2019.12，金額：24.4萬；

[3]學校課題：“建設項目施工合同索賠體系研究”，項目編號：K2009-11，金額：4萬

[4]其他參與企業(yè)課題：

? ?2012/03-2013/07企業(yè)課題：項目群前期策劃研究及前期策劃操作手冊，上海建科工程咨詢有限公司；

? ?2015/9-2016/07企業(yè)課題：基于BIM的政府質(zhì)量監(jiān)管研究，迪斯尼管委會；

? ?2015/9-2016/05企業(yè)課題：西岸集團項目管理手冊，上海西岸集團有限公司；

? ?2017/1-2017/10企業(yè)課題：《虹橋商務區(qū)工程建設實錄》編制，虹橋商務區(qū)管委會；

? ?2017/12-今企業(yè)課題：全過程咨詢標準體系，上海建科工程咨詢有限公司；

? ?2018/6-今企業(yè)課題：建設項目一站式驗收，上海建科工程咨詢有限公司。

代表性論著：

[1]張雙甜等，電力工程項目管理（教材）（參編），清華大學出版社，2017.3.

[2]張雙甜等，基于流程再造的全過程咨詢之挑戰(zhàn)應對，工程管理學報，2019.2，33（1）:17-22.

[3]張雙甜，建設項目利益相關者與公司利益相關者對比分析，建筑經(jīng)濟，2015.8,36（8）:111-115.

[4]張雙甜，項目群利益相關者分層管理體系設計，建筑經(jīng)濟，2015.10,36（10）:44-47. [4] [5]張雙甜，建設項目群資源配置效率評價指標研究,工程管理學報，2014.8，28（4）:108-112.