近期，2015年度學(xué)院085專項(xiàng)教學(xué)改革項(xiàng)目“電力企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)平臺的研發(fā)”進(jìn)展順利，已經(jīng)成功應(yīng)用于本學(xué)期課程《ERP軟件應(yīng)用訓(xùn)練》（271309602）中物理沙盤模擬部分的教學(xué)，這標(biāo)志著該教學(xué)改革項(xiàng)目第二階段的研發(fā)目標(biāo)完全實(shí)現(xiàn)了。預(yù)計(jì)到11月底，最后的第三階段的研發(fā)目標(biāo)（模擬用數(shù)據(jù)錄入分析表格工具）也將實(shí)現(xiàn)。最終，項(xiàng)目所有的成果具體包括：（1）電力企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬規(guī)則；（2）電力沙盤運(yùn)營管理學(xué)員手冊；（3）電力企業(yè)經(jīng)營管理沙盤教學(xué)教案；（4）電力企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實(shí)物教具（盤面、發(fā)電機(jī)組、電廠工人等道具）；（5）模擬用數(shù)據(jù)錄入分析表格工具。 2016年度擬繼續(xù)開發(fā)電子沙盤，并進(jìn)行產(chǎn)品化，成果推廣。

該教學(xué)改革項(xiàng)目于2015年3月正式立項(xiàng)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)由潘華（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、陸青、楚萬文（校外）、ERP沙盤協(xié)會骨干成員組成。3月份以來，項(xiàng)目小組小范圍的討論和大范圍的研究模擬進(jìn)行了十多次，并于2015年8月份產(chǎn)生了該項(xiàng)目第一階段的成果（模擬規(guī)則和教具的設(shè)計(jì)詳細(xì)方案）。

本項(xiàng)目電力企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)平臺的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家火力發(fā)電企業(yè)，模擬中把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6―8組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛擬發(fā)電企業(yè)，在這個訓(xùn)練中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）。六個公司是發(fā)電行業(yè)中的競爭對手。在面對來自其它企業(yè)（其它學(xué)員小組）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展。在這個課程中，學(xué)員們必須做出眾多的決策。例如如何選擇生產(chǎn)設(shè)備，如何進(jìn)行物料準(zhǔn)備，如何合理安排發(fā)電計(jì)劃，如何合理安排人員、如何在不同的電力市場上進(jìn)行銷售等等。每個獨(dú)立的決策似乎容易做出，然而當(dāng)它們綜合在一起時，許多不同的選擇方案自然產(chǎn)生。模擬涉及整體戰(zhàn)略、物流管理、生產(chǎn)排程、人力資源、市場與銷售、財務(wù)、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個方面。

圖為教學(xué)現(xiàn)場：